Asset A2 · Orientierung

Die Landkarte: 28 Handlungskompetenzen

Alle sechs Bereiche, alle 28 Handlungskompetenzen im Wortlaut des Qualifikationsprofils – und die Frage, welche davon in welchem Prüfungsteil geprüft werden.

  • Für PT1 werden 6 von 28 deklariert – vier davon sind vorgeschrieben
  • PT2 kann alle 28 berühren
  • PT3 konzentriert sich auf E und F
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Überblick

Sechs Bereiche, 28 Kompetenzen

Die Verteilung ist ungleich – und das ist eine Information.

5A Strategie
3B Use Cases
6C Lösung
4D Umsetzung
4E Betrieb
6F Beratung
PrüfungsteilGeprüfte BereicheBesonderheit
PT1B und CMindestens 6 HK, zwingend B3, C3, C4, C5
PT2A bis FGanze Breite, Fallstudien
PT3E und FCritical Incidents, Urteilskraft

Bereich A

A Strategische Grundlagen bzgl. KI erarbeiten

GEPRÜFT IN PT2

A1
Innovationen und Trends im KI-Umfeld beobachten und bewerten
A2
Umfeldanalyse für den Einsatz von KI durchführen
A3
Interne Unternehmensanalyse für den Einsatz von KI durchführen
A4
Strategische Beiträge erarbeiten und präsentieren
A5
Governance zum Einsatz von KI in einer Organisation entwerfen

Bereich B

B KI-Einsatzmöglichkeiten identifizieren

PT1 UND PT2

B1
Handlungsfelder und Geschäftschancen identifizieren
B2
Geschäftstätigkeiten hinsichtlich KI-Einsatzmöglichkeiten untersuchen
B3
KI-Einsatzmöglichkeiten vergleichen und priorisieren

Bereich C

C KI-basierte Lösungsansätze entwickeln und prüfen

PT1 UND PT2

C1
Bedürfnisse und Anforderungen erheben und formulieren
C2
Entwicklungs- und Prüfprozess einer Idee starten
C3
KI-basierte Lösungsansätze entwickeln
C4
KI-basierte Lösung auf Machbarkeit prüfen
C5
KI-basierte Lösung auf Nutzen und Wirtschaftlichkeit prüfen
C6
Entscheidungsgrundlagen erarbeiten und präsentieren

Bereich D

D Entwicklung und Einführung einer KI-basierten Lösung steuern

GEPRÜFT IN PT2

D1
Rahmenbedingungen klären und definieren
D2
Entwicklungsprozess einer KI-basierten Lösung steuern
D3
Einführung einer KI-basierten Lösung konzipieren
D4
Einführungsprozess einer KI-basierten Lösung steuern

Bereich E

E Einsatz von KI-basierten Lösungen steuern und optimieren

PT2 UND PT3

E1
Portfolio von KI-basierten Lösungen pflegen
E2
Einsatz von KI-basierten Lösungen überwachen
E3
Compliance-Anforderungen überwachen
E4
Einsatz von KI-basierten Lösungen kontinuierlich verbessern und optimieren

Bereich F

F Anspruchsgruppen beim Einsatz von KI beraten und begleiten

PT2 UND PT3

F1
Beziehungsnetzwerke zu Anspruchsgruppen aufbauen und pflegen
F2
Bedürfnisse in Bezug auf Veränderungs- und Lernprozesse identifizieren und analysieren
F3
Veränderungs- und Lernprozesse initiieren und steuern
F4
Anspruchsgruppen für KI-relevante Themen sensibilisieren
F5
Fachliche Beratungsleistungen zu KI-relevanten Themen erbringen
F6
KI-Wissensmanagement sicherstellen

Auswahl

6 von 28: die Entscheidung für PT1

Vier Kompetenzen sind gesetzt. Die restlichen zwei wählst Du – und sie steuern, worüber im Fachgespräch gesprochen wird.

Gesetzt

B3
KI-Einsatzmöglichkeiten vergleichen und priorisieren
C3
KI-basierte Lösungsansätze entwickeln
C4
KI-basierte Lösung auf Machbarkeit prüfen
C5
KI-basierte Lösung auf Nutzen und Wirtschaftlichkeit prüfen

Frei wählbar aus B und C

B1, B2, C1, C2 und C6 stehen zur Wahl. Aus B müssen mindestens zwei Kompetenzen behandelt werden, aus C mindestens vier. Die Auswahl muss in Bezug auf das Projekt sinnvoll und nachvollziehbar sein.

Was Du deklarierst, wird gefragt.

Die Projektzusammenfassung ist keine Formalie, sondern die Agenda des Fachgesprächs. Deklariere nur, was Du 30 Minuten lang verteidigen kannst – und deklariere bewusst das, worüber Du gern sprichst.

Praxis

Drei Fragen zur eigenen Auswahl

  1. Kann ich zu dieser Handlungskompetenz eine konkrete Handlung aus meinem Projekt benennen – mit Ergebnis, Datum und Konsequenz? Wenn nein: nicht deklarieren.
  2. Habe ich zu dieser Kompetenz eine Entscheidung getroffen, die auch anders hätte ausfallen können? Genau danach wird gefragt.
  3. Kenne ich die Leistungskriterien aus dem Qualifikationsprofil zu dieser Kompetenz – und decke ich sie ab, nicht nur den Titel?

28 Kompetenzen. Sechs Wochen.

In der Lerngruppe gibt es jede Woche ein neues Asset – und den Austausch mit den anderen aus der ersten Kohorte.

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