Asset A3 · PT1

Formalia-Check: die Projektzusammenfassung

Zwei A4-Seiten, acht Pflichtangaben, eine Unterschrift. Punkte, die hier verloren gehen, sind weg, bevor man ein Wort gesagt hat.

  • Alle formalen Vorgaben als Abhakliste
  • Die acht Gliederungspunkte im Wortlaut
  • Letzte-Meile-Check für den Abgabetag

01 Form

Die formalen Vorgaben

Sie sind kurz, eindeutig und werden geprüft.

02 Aufbau

Die acht Pflicht-Gliederungspunkte

Fehlt einer, ist das ein formaler Mangel – unabhängig von der inhaltlichen Qualität.

  1. Projekttitel
  2. Organisation und Umfeld des Projektes
  3. Name und Rolle der Kandidatin oder des Kandidaten
  4. Kandidatennummer
  5. Beschrieb der Ausgangslage
  6. Angabe der behandelten Handlungskompetenzen
  7. Ort und Datum der Einreichung
  8. Unterschrift

03 Inhalt

Was in die einzelnen Punkte gehört

Projekttitel
Präzise und fachlich, nicht werblich. Der Titel soll die Einsatzmöglichkeit und den Kontext erkennen lassen.
Organisation
Branche, Grösse, regulatorisches Umfeld, KI-Reifegrad. Genug, damit Aussenstehende die Rahmenbedingungen verstehen.
Rolle
Die tatsächliche Rolle im Projekt – Projektleitung, Architektur, Beratung, Auftragnehmer. Sie begründet, warum die Eigenleistung glaubhaft ist.
Ausgangslage
Kontext, Problem oder Bedarf, Auftraggeber, strategischer Bezug, Rahmenbedingungen.
Handlungs- kompetenzen
Mindestens sechs, zwingend B3, C3, C4, C5 – jeweils mit einem kurzen Hinweis, wo im Projekt sie behandelt wurden.
Zielgruppe ist ein Führungsgremium.

Nicht die Prüfungsexpertin. Der Text richtet sich an eine vorgesetzte Person oder ein Gremium auf der Ebene, auf der solche Vorhaben geprüft und genehmigt werden – CIO, CAIO, CFO, Leitung Informatik, Geschäftsleitung, HR. Das ändert Ton, Detailtiefe und Reihenfolge.

04 Eigenständigkeit

Mehr als eine Unterschrift

Eigenständigkeit ist ausdrücklich auch ein inhaltliches Leistungskriterium.

Gefordert ist, dass die gedankliche Eigenleistung klar erkennbar ist: eine vertiefte Auseinandersetzung mit den gewählten und den vorgegebenen Handlungskompetenzbereichen, eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Einsatzmöglichkeit und die Umsetzung von Theorie in Praxis.

Was das praktisch bedeutet

  • Eigene Entscheidungen sichtbar machen – inklusive der verworfenen Alternativen und der Gründe dafür.
  • Methoden nicht nur nennen, sondern zeigen, was ihre Anwendung im konkreten Fall verändert hat.
  • Fremdbeiträge und eingesetzte Hilfsmittel dort kennzeichnen, wo sie einen Teil der Arbeit ausmachen.

05 Abgabe

Letzte-Meile-Check

Am Abgabetag zählt nur noch diese Liste.

Formalia sind billige Punkte.

Sie kosten eine Stunde Sorgfalt und retten eine Zehntelnote. Nächstes Asset in der Lerngruppe: die publizierten Punktabzugsgründe, umgedreht zur Prüfliste.